-КерүЗур Аждаһа оптик, ко., лт
Корпоратив идарә итү, барлык хезмәткәрләр белән уртак фәлсәфә алу өчен фәлсәфә кирәк.
Кеше буларак кеше буларак дөрес булган, корпоратив миссия белән шөгыльләнү һәм барлык хезмәткәрләр өчен бәхет тудырган нәрсәләрнең фәлсәфәсенә ябышу.
7: 10да, Томан Яз яңгырында,Тигезләнгән техникаБудашлар һәм башка Seiwajyuku (идарә мәктәбе) хезмәттәшләре киттеләрЗур Аждаһа оптик, ко., лт, ((Зур аждаһа буларак кыскартылган)Тайму тауында, Фужзия, Китай. 7:20 Амник, барлык студентлар завод мәйданына килеп җиттеләр, аның тулы җитештерү җиһазлары һәм яшәү корылмалары белән матур һәм сазлы пейзаж бар.
Заводка кергәч, без шунда ук зур аждаһа хезмәткәрләренең атналык җыелышының олуны сиздек. Барлык хезмәткәрләр дә иртәнге күнегүләр белән рух белән тулы, хәрәкәтләре оста һәм чиста иде. Таң күнегүләреннән соң без иртәнге күнегүне башладык - сигез дуэй җин. Без аның белән бергә биибез, ләкин биибез. Яз яңгыры, бәлки һәркемнең дәртсез йөри башлады, ләкин без барыбыз да стационар булып калды, һәм анда калды, компаниянең миссиясе, күрү, күренешләр һәм унике белән идарә итү принциплары. Көннең бер эше иртән тора, һәм бу төр таңлы күнегүләр һәм иртәнге очрашуда берничә ел дәвамында зур аждаһа бар.
Аннан соң без семинарга киттек, һәм семинарның унике белән идарә итү принцосы белән бергә нәрсә булды, шуңа күрә хезмәткәрләр фәлсәфәфе атмосферасы белән капланды, шуңа күрә зур аждаһа фәлсәфәфе белән аның белән уртаклаша ала. хезмәткәрләр.
Без нәрсә күрә алабыз, хезмәткәрләрнең бәхетле елмаюлы йөзләре һәм гаиләсеЗур Аждаһаҗылы һәм энергияле.
Аннары, Төркем бергәләп Конференция бүлмәсенә керде. 1.бөтен төркем җырлаган урындаонг ofВатан "һәм" Уку "Зур АждаһаФәлсәфә "Төркем лидеры белән берлектә. Соңыннан без иркен һәм фәлсәфи конференция бүлмәсенә күчендек. 2.монда донг әфәнде тарих турында сөйләдеЗур Аждаһаурнаштыру һәм корпоратив үсеш. 2008 ел ахырында финанс кризисы башланды һәмЗур Аждаһа, тышкы сәүдә экспортын буларак, аның эффективлыгын халыкара әйләнә-тирәдәге үзгәрешләр белән кискенләште һәм аны сату үткен төште. Киләсе елларда бизнес-чыгыш та начар эштән дә үзгәрә. Тирә-якны әйләндереп алган хәлне кабызу өчен, ул Кытайда барлык төр белем эзләүдә калды һәм бөтен җирдә барлык уку күнегүләрендә булды, ләкин бизнес әле дә яхшырмады. 2015 елда, Донг әфәнде Сейважюкууйкуга һәм аның директор әфәнде белән очрашыр өчен бәхетле булды, һәм аны рухи пот һәм йолдыз дип саныйлар, зур гаделлек һәм данны гомере буе үтәү. Инамориның фәлсәфәсе тәэсирендә,Зур Аждаһааның миссиясен, ә үз эшенең максаты һәм мәгънәсе. Шул вакыттан алып, Донг әфәнде Инамориның идарә итү фәлсәфәсен өйрәнүдә башланган. Ул чит илдә, командировкаларда, яисә ялда, аның сумкасында Инаморин әфәнде китапларының 2-3 бар, алар мөмкин булганда, уңышсыз диярлек.
Кеше буларак, дөньяның теоретик нигезе, һәм зур аждаһа бөтен ватнек командалар үстергән һәм аның корпоратив идарәсенең якты йөрәген үстергән, мәхәббәт һәм яктылык тараткан. Өч елда зур аждаһа, инрамори белән идарә итү системасының төп өлешен кертү өчен комплекслы һәм системалы ысулны аңлады, һәм идарә итү туыннан да сыйфатлы сикерергә кушты.
Донг әфәнде һәрвакыт җәмгыятьне рәхәт, җылы, яратучан, көрәшергә мәҗбүр булды, көрәшүчеләр өчен Дожо шулай эшләде. МенеджерЗур АждаһаКергән тышкы сәүдә бүлегеЗур Аждаһаурта мәктәп белеме белән генә, әкрен генә өйрәнде һәм чистартылдыЗур Аждаһа, тышкы сәүдә бүлеге менеджерына әмер бирде, ул үзен билгели ала һәм бөтен җирдә тордыЗур АждаһаЭчке бәяләр. Аңарның горур көче безнең турга да кагылды, бу предприятия миссиясенең тән һәм канның җанлы билгесенә кагылды. Менә хәзер,Зур АждаһаКүбрәк йөртүчеләр әзерләүне дәвам итә, чөнки аларның көчле миссиясе сизүе аларны җаннарын чистартуны дәвам итә һәм үзләрен яхшыртырга этәрә.
Ниһаять, Донг әфәнде булган барлык хезмәттәшләр өчен Amaba җитәкчелегендә, үз-үзен идарә итүнең нәрсә аңлатканын өйрәнде. Һәм бу модельне компания эчендә куллана белү. Алар шулай ук Amoebazyзәкнең еллык белән идарә итү планын ничек ясарга өйрәнделәр, вакыт берәмлегенә өстәмә кыйммәтне яхшырттылар. Белән берләштерелгәнЗур АждаһаAmamoeba тәҗрибәсе, без барыбыз да аны бик файдалы таптык.
Эпидемиянең хәзерге икътисади торышы контекстында, әфәндеДонгШулай ук рецессия аша сикерү буенча зур зирәклек белән уртаклашты, шул исәптән 1 профилактик бәхәс + 5 Көйләү стратегиясе. 1 профилактик каршылыкның берсе югары керемнәр ясауны аңлата, ә 5 җиңү стратегиясе, ягъни:
1: Барлык куллар белән базарга һәм һөҗүм итәргә әзер булыгыз
2: Яңа Завод продуктларын эшләү һәм яңа бизнес модельләрен барлау
3: Барлык куллар да чыгымнарны тулысынча киметү өчен
4: Эш башлангач, җитештерүчәнлек югары булырга тиеш
5: Яхшы шәхесара мөнәсәбәтләр төзегез
"Кечкенә яхшылык зур явызлыкка охшаган, зур яхшылык - зур мәхәббәт",Зур АждаһаОптиклар һәрвакыт зур гаделлекнең исемен һәм миссиясен яклый, предприятияне Бәхеткә алып бармый, ләкин Ванчжоу Сейважюкууйку (Идарә итү мәктәбе) җилгә каршы бергә алга барырга дә. Фәлсәфә барлык хезмәткәрләр белән бүленсен, миссия чакында эштә катнашсын, бизнесның ишәкен бергә төзү һәм предприятияне чыннан да матур йортка әйләндерергә рөхсәт итсеннәр.
Пост вакыты: 27-20-222